Heleen Mijdam

Wethouder

	Adres	Raadhuisstraat 6 2271 CE Voorburg
	Contact	email: WH.Mijdam@leidschendam-voorburg.nl tel: 070 300 91 96

Wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling

In portefeuille:

• Ruimtelijke Ontwikkeling; ruimtelijk beleid, beeldkwaliteit, bestemmingsplannen, ruimtelijke projecten
• Recreatie en Toerisme
• Monumenten, Acheologie en cultuurhistorie

 

INTERVIEW (tekst Wim Schoevers)

Wethouder Ruimtelijke ontwikkeling Heleen Mijdam:

‘Geloof in je eigen sterkte’

De stad mooier en aantrekkelijker maken. Dat is de drijfveer van Heleen Mijdam, oud-raadslid en sinds mei 2010 wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling, Recreatie & Toerisme, Monumenten, Archeologie en Cultuurhistorie. “Leidschendam-Voorburg is zijn plek in de regio dubbel en dwars waard.”

In het onderzoek van Elsevier naar de beste plek om te wonen, werken en recreëren scoorde Leidschendam-Voorburg dit jaar de twaalfde plaats in de lijst van 418 gemeenten. “Fantastisch dus, maar ... een stad is nooit af. Fijn wonen en werken vandaag wensen we toch ook toekomstige generaties graag toe?”

We spreken de wethouder in de week dat ze in een commissievergadering van de gemeenteraad verslag doet van de stand van zaken rond 23 bestemmingsplannen en een overzicht verstrekt van circa 50 projecten op ruimtelijk gebied; ze op de locatie Schakenbosch Noord in Leidschendam de eerste paal slaat voor een behandelcentrum voor jongeren met een licht verstandelijke beperking en gedragsproblemen en de Monumentenprijs 2011 toekent aan de restauratie van de St. Laurentiuskerk in Stompwijk (foto hieronder).

Dynamiek alom? “Ik denk van wel. Het gebruik van gebieden en gebouwen in onze stad is een proces dat door de tijd heen verandert. Veel is historisch gegroeid, in de vorige eeuw begon het meer planmatig denken. Nu de ruimte binnen onze gemeentegrenzen schaars is geworden en het aantal gebruikers groot, groeit de behoefte aan structuur met de dag: waar willen en kunnen we (nog) wonen, werken, recreëren en ons verplaatsen. Dat staat in de Structuur-visie Leidschendam-Voorburg, die voor het laatst in 2006 is vastgesteld.

Nu, vijf jaar later, is door veranderingen in regelgeving, gemeentefinanciën, economie, mobiliteit, inzichten etc. een aanpassing aan de tijd van deze structuurvisie wenselijk. Daar zijn we nu mee bezig. Echter, om goede en scherpe keuzes te kunnen maken, moet je als stad wel weten waar je sterk in bent. Het Elsevier-onderzoek geeft een goede indicatie, de bezuinigingsoperatie – ‘waar zijn we als gemeente van en wat mag dat kosten – de kaders om zaken te verwezenlijken. Welnu, Leidschendam-Voorburg ligt strategisch gezien erg gunstig in de Randstad. Of je hier nu woont of werkt, de afstand tot de omliggende steden bedraagt slechts 10 tot 20 minuten met de auto of openbaar vervoer. Als groene stad is Leidschendam-Voorburg dus een uitstekende vestigingsplaats voor mensen – jong en oud – die prettig willen wonen en voor bedrijven en organisaties die qua schaal en activiteiten passen bij de structuur van onze gemeente. In de ‘herijkte‘ Structuurvisie zal die onderscheidende meerwaarde leidend zijn bij de bestemming van ruimte voor wonen, werken, mobiliteit, onderwijs, etc.”

 

Regisseur

Structuur en strategie, onmisbaar fundament voor toekomstige ontwikkelingen. Maar wat betekent dat in de praktijk? “In de meeste gevallen zullen initiatieven uit de samen-leving of uit de markt moeten komen”, geeft Mijdam aan. “Voor de gemeente is ‘slechts’ een nieuwe rol als regisseur en soms bemiddelaar weggelegd. Het beleid van het college van B&W is er op gericht dat de voordelen van Leidschendam-Voorburg als vestigingsplaats niet verloren gaan, dan wel groter worden. Zo wordt gewerkt aan de verbetering van de diverse winkelcentra. Ook de bereikbaarheid krijgt alle aandacht. Veranderplannen zullen verouderde woonwijken of bedrijventerreinen weer toekomst-perspectief gaan bieden. Door water en groen nadrukkelijk bij de planontwikkeling te betrekken kunnen excellente woonmilieus ontstaan. Dat biedt ook aan het grote aantal expats in Haaglanden – medewerkers van internationale organisaties, zo’n 45.000 in totaal – vestigingsvoordelen. Kortom, er is veel werk aan de winkel, ook in de fijne woonstad die Leidschendam-Voorburg is.”

 

Consultatieronde

Wethouder Mijdam gaat de uitdaging aan om een lang gekoesterde wens in praktijk te brengen. Geboren in Den Haag en getogen in Leidschendam-Voorburg heeft ze vanaf het allereerste begin in 1980 haar politieke vizier gericht op ruimtelijke ontwikkeling en burgerparticipatie. “Nu ben ik in de positie om beide onderwerpen daadwerkelijk vorm te geven. Ik weet hoe belangrijk de woonomgeving is voor veel mensen. Zelf, als ik mijn zondagse joggingrondje loop, neem ik ongemerkt veel dingen waar. Kennis van en ervaring uit de wijk, dat is waarover bewoners beschikken. Wanneer er plannen zijn om iets in hun woonomgeving te veranderen, is het denk ik nuttig deze omwonenden er in een heel vroeg stadium bij te betrekken. Recent heb ik dat bij de herontwikkelingsprojecten van de Goede Herder Kerk en de Buitenplaats Eemwijk in praktijk gebracht. Bewoners hebben veel praktische informatie aangedragen en, uiteraard, ook wensen aangegeven. Vertrekpunt in zo’n consultatieronde is natuurlijk dat een plan moet passen binnen de afspraken die zijn vastgesteld door de gemeenteraad, zoals de Structuurvisie en bestemmingsplannen. Het wat, waarom en hoe wordt duidelijk toegelicht, evenals de rol van de diverse partijen in het ontwikkelproces, zoals initiatiefnemer, gemeente, omwonenden en overige belanghebbenden. Deze wijze van werken biedt veel voordelen: betere verstandhouding, een beter product en een snellere realisatietijd. Ook al heeft de gemeente ‘slechts’ de regie, het is wel een zware verantwoordelijkheid. Die pak ik graag op, want de gigantische vertragingen die we meemaken in projecten als Mariënpark en Rustoord leveren alleen maar verliezers op. Met name voor senioren moet voldoende en goede huisvesting binnen redelijke termijn gerealiseerd kunnen worden.”

 

Goudader

Dat de huidige economische situatie een behoorlijke spelbreker kan zijn, ervaart de wethouder dagelijks. Maar bij de pakken neerzitten is niet haar stijl. “De economische realiteit zie ik als een uitdaging om met heel andere vaardigheden en veel creativiteit toch projecten van de grond te krijgen. Neem de Vliet. Laat ‘m niet links liggen, maar zie deze historische waterweg als een goudader in Leidschendam-Voorburg, is mijn boodschap. Op en langs de Vliet-oevers zijn veel initiatieven denkbaar op het gebied van recreatie, toerisme en cultuurhistorie. Alle drie voeden ze onze welvaart en ons welzijn. Ik zie mijzelf ook graag als wethouder van de Vliet: initiatieven de ruimte geven en ontwikkelingen ‘aan de Haagse overzijde‘ scherp bewaken. Natuurlijk moeten we oog hebben voor wensen en belangen in de regio. Alleen daarom is meedenken en meedoen in stadsgewest Haaglanden-verband – en op termijn Metropoolregio Rotterdam-Den Haag – van groot belang om onze onderscheidende meerwaarde voor het voetlicht te brengen. Alleen zo kunnen we op de lange termijn de vestigingsvoordelen van Leidschendam-Voorburg waarborgen. De groene stad in de Randstad scoort hoog in de top 50 van beste gemeenten. Dat moet zo blijven. Met samen ondernemen en ondernemend zijn, lukt ons dat vast.”